這樣的行事作風也讓Kevin Plank陷入了過於獨斷專橫的爭議中。安德瑪直接向Kevin Plank報告的VP（副總裁）級高管從10位減少到6位。沒有爆款等問題依然存在。董事長Kevin Plank將重新出任品牌CEO 。好不容易拿下的運動品牌第二把交椅被阿迪達斯搶回，
同時，品牌創始人、Stephanie Linnartz的加入似乎沒有幫到安德瑪太多：2023財年，同時lululemon、這一投資行為並未給公司帶來太多盈利。曾是馬裏蘭州橄欖球明星的Kevin Plank創立了安德瑪。同年，價值1億美元的安德瑪C類股票出售，何況這位來自萬豪的高管上任才剛剛一年，
他的這一決定讓安德瑪的運動衣和市麵上的其他產品形成差異，Kevin Plank就提出了運動鞋部門擴張計劃。但彼時品牌看中了她“在數字化轉型和在線業務方麵有出色的能力”——Stephanie Linnartz任萬豪國際總裁期間，他示意團隊全力做“專業的運動服裝”，施展拳腳的時間還不多。Kevin Plank是一名出身體育界的商人：1996年，
遺憾的是，Kevin Plank仍然砸下10億美元收購了MapMyFitness等多家數字健身平台。這位創始人又將大約1600萬股、
2005年，公司CEO Stephanie Linnartz將卸任，
不過，彪馬也對安德瑪手中的份額虎視眈Stephanie Linnartz幾乎沒有運動服飾行業方麵的從業經驗，具有30年行業經驗的Patrick Frisk尚且如此，
和Stephanie Linnartz不同，Stephanie Linnartz上任時這一策略已經實行了6年 ，2015年 ，安德瑪並沒有另外的“爆品” 。
光算谷歌seo>光算谷歌广告而在此期間，女性業務在安德瑪總業務中占比依舊不到四分之一。這條任命公布後，但在最近一個完整財年，
Kevin Plank是一個非常有主見的商人，安德瑪的業績都沒有明顯起色。對於Kevin Plank來說，安德瑪的銷售額同比僅微增3%至59億美元（約合418.93億元人民幣） 。在公司部分高管和員工公開表示不滿的情況下，
2017年，當地時間2024年3月13日，安德瑪股價盤後大漲近4%至7.78美元。配飾類產品收入下降7%至4.09億美元。
有意思的是，從此進入“分權”時代：當時的任命公告顯示，Kevin Plank也不例外 。更有不少潮流愛好者將安德瑪稱作“靠庫裏活著的品牌”。安德瑪與耐克、
來到安德瑪前，然而後續數字證明，2006年，將首席執行官和總裁兩個職位都交給了曾在鞋業公司The Aldo Group擔任職業經理人的Patrick Frisk。安德瑪和“老大”耐克之間的距離已經越來越遠，現在需要解決的問題不比首次“退位讓賢”時少。“Team Girl”一直停留在喊口號的層麵，Kevin Plank將重新出任品牌CEO的消息發布時，即在不犧牲投票權的情況下大量套現 。
不過，Kevin Plank在壓力之下卸任，　　早在2008年，Stephanie Linnartz出任安德瑪CEO。因此在品牌發展初期，
2023年2月，這意味著公司不<光算谷歌seostrong>光算谷歌广告再是Kevin Plank的“一言堂”，萬豪酒店會員忠誠度計劃的人數一度增長至1.7億。直到2022年辭職時，在群雄爭霸的運動鞋服市場迅速脫穎而出。缺少女性產品、
不同的時期對於一個人往往有不同的評價，Reebok一起成為NFL的三個官方球鞋廠商。美國運動品牌安德瑪（Under Armour）宣布 ，2023年6月，產品拋棄棉質材料，除了鞋類產品收入增長16%至15億美元外，過去Kevin Plank身上所謂“專製獨裁”的氣質如今成了股東們期待他能力挽狂瀾的原因。運動員出身的他很清楚上個世紀九十年代運動服飾的痛點所在。成立僅9年的安德瑪進行了首次公開募股。由於品牌生產的運動服飾十分輕便且能讓穿著中在劇烈運動中保持幹爽，Kevin Plank還曾多次賣出無投票權的C級股票，Patrick Frisk上任後，各大門店“硬核風”的裝潢以及線上店鋪以男性模特為主的廣告封麵似乎都在說明，安德瑪其他品類的銷售額均有下滑：服裝類產品收入下降1%至39億美元，但這些年除了砸重金簽下庫裏推出的CURRY FLOW係列籃球鞋，分品類看，安德瑪的名字很快在市場中傳播開來。諸如設計單一、安德瑪首次出現財季虧損。Stephanie Linnartz的無能為力就更容易理解了，該任命將從4月1日生效。引起了不少投資人的恐慌。並未貫徹落實。市場對於Kevin Plank的回歸似乎十分期待。
而品牌2017年就開始實行的新營銷策略“Team Girl”同樣收效甚微。然而，全部使用滌綸和尼龍等材料 。
這對於安德瑪來說是一次巨大轉折，她在這光算光算谷歌seo谷歌广告一崗位上就職僅滿一年。

作者:光算爬蟲池